Agile Shift AXELOS Foundation. Certificación Oficial en castellano. Curso E-Learning Tutorizado con Videolocuciones
Curso E-Learning Tutorizado con Videolocuciones Agile Shift Foundations AXELOS en castellano
- INCLUIDO: (1) derecho a examen -por internet o presencial en Madrid- para el alumno que acabe el curso superando la puntuación requerida -aprobado de examen real-
ATO: El curso es realizado e impartido por ENIXMA DIGITAL S.L.. Entidad formadora oficial de AXELOS (con PeopleCert)
Objetivos
Dirigido a
Al terminar el curso
Metodología
1-Curso online con la documentación del alumno y las videolocuciones íntegramente en castellano.
2-El contenido está diseñado para guiar al alumno a lo largo de todo el curso y lograr certificarse si se requiere.
3-Soporte y tutorización con profesores acreditados.
4-Plataforma online disponible 24/7 y accesible mediante cualquier dispositivo
5-Las prácticas (si las hay) se realizan por el alumno, en su propio ordenador, que debe ser soportar los requisitos técnicos. La adecuación del equipo y su configuración, son responsabilidad del alumno y forman parte de la experiencia pedagógica del curso.
Programa
1 fundamentos
1.1 introducción
¿para quién es agileshift?
propósito
1.2 un contexto cambiante
estamos entrando en una nueva era
un mundo “vuca”
el creciente rol de la tecnología
tech shift
el poder de los disruptores
disruptores habilitados
mercados ineficientes
eventos de cisne negro
the delta δ
la importancia de δ
creación de valor:
1.3 agilidad empresarial
definiciones
respuestas al cambio
rto-cto: ejecutar y cambiar la organización
las organizaciones no están cambiando lo suficientemente rápido
trabajo multimodal
1.4 panorámica de agileshift
el propósito de agileshift
la complejidad de las relaciones organizacionales
la co-creación de valor
el camino al valor
2 framework
2.1 el framework agileshift
habilitar formas agile de trabajo en toda la organización
alineamiento estratégico organizativo
el papel clave de los mandos intermedios
2.2 principios agileshift
principio – el cambio ocurrirá, así que acéptalo y abrázalo
principio – centrarse en la co-creación del valor para el cliente, desde el principio y a menudo
principio – desarrollar un entorno, en el que todos aporten valor añadido
principio – desafiar el status quo
principio – adaptar su enfoque
probar los principios agileshift
2.3 prácticas agileshift
práctica – comprometer a las partes interesadas
práctica – crear equipos colaborativos
práctica – planear ser flexible y adaptable
práctica – entregar/prestar el trabajo, iterativa e incrementalmente
práctica – medir el valor
3 enfoque
3.1 roles agileshift
equipo agileshift
equipos eficaces
coach agileshift
esponsor agileshift
el impacto de la tecnología en las habilidades
cross-skilling
3.2 workflow agileshift
enfoque iterativo agileshift
the trigger (desencadenante o disparador)
start-up puesta en marcha
expresar la vision
decision “ir/no ir” de la puesta en marcha
el ciclo de iteración agileshift
un flujo de actividad de iteración agileshift
ir/no ir, re-planificar
cierre del trabajo
3.3 iteración agileshift
entregar, iterativamente, un cambio incremental
planificación de la iteración agileshift
stand-ups diarios
demostración del valor agileshift
la decision agileshift de ir-proceder/no ir
retrospectiva de la iteración
cancelar una iteración
3.4 herramientas y tecnicas agileshift
historias de clientes y épicas
estimación relativa
puntos de historia
velocidad
hoja de ruta del cambio y lista de tareas
swarm
kanban
plantillas
agendas
