ISO 22301 Business Continuity Fundamentos. Certificación en castellano. Curso E-Learning Tutorizado con Videolocuciones
Curso E-Learning Tutorizado con Videolocuciones ISO 22301 Business Continuity Fundamentos. Certificación en castellano
La gestión de la continuidad del negocio es un proceso de gestión holístico que identifica las amenazas potenciales para una organización y los impactos a las operaciones de negocio que dichas amenazas, si se realizan, podrían causar. Proporciona un marco para crear resiliencia organizacional con la capacidad de una respuesta eficaz que salvaguarda los intereses de sus principales partes interesadas, reputación, marca y actividades creadoras de valor
Los temas de este módulo son:
- El curso está abierto para nuevas incorporaciones de alumnos en cualquier momento, adaptándose su acceso de licencia y duración, a la fecha en la que se inscribe (duración de 30 horas en 6 semanas).
ADICIONAL: derecho a examen, aparte, -por internet- para el alumno que acabe el curso superando la puntuación requerida.
Objetivos
El Certificado de Gestión de Continuidad de Negocio Foundation, forma parte del esquema de cualificación global de Business Continuity.
Dirigido a
Al terminar el curso
Metodología
1-Curso online con la documentación del alumno y las videolocuciones íntegramente en castellano.
2-El contenido está diseñado para guiar al alumno a lo largo de todo el curso y lograr certificarse si se requiere.
3-Soporte y tutorización con profesores acreditados.
4-Plataforma online disponible 24/7 y accesible mediante cualquier dispositivo
5-Las prácticas (si las hay) se realizan por el alumno, en su propio ordenador, que debe ser soportar los requisitos técnicos. La adecuación del equipo y su configuración, son responsabilidad del alumno y forman parte de la experiencia pedagógica del curso.
Programa
1 Introducción y Contexto
1.1 Introducción
1.2 El ciclo PDCA Planificar, hacer, verificar y actuar
1.3 Gestión de la continuidad del negocio BCM
1.4 Alcance del BCM
1.5 Comprensión de la organización y su contexto
1.6 Comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas
1.7 Identificación de las partes interesadas y De sus requisitos
1.8 Determinación del alcance del sistema de gestión BCMS
1.9 Pasos en la implementación de la ISO 22301 & ciclo PDCA
1.10 Integración con la ISO 27001 y/o con la ISO 9001
2 Liderazgo, Planificación y Soporte
2.1 Compromiso de la Gerencia
2.2 Política
2.3 Redacción de la política de continuidad del negocio
2.4 Roles organizativos, responsabilidades y autoridades
2.5 Gestor del proyecto, equipo de gestión del proyecto y el patrocinador
2.6 Planificación
2.7 Llevar a cabo el tratamiento/mitigación de riesgos
2.8 Fijación de los objetivos del BCMS
2.9 Soporte: Recursos
2.10 Plan de respuesta a incidentes
2.11 Soporte: Competencias
2.12 Soporte: Concienciación
2,13 Sensibilización y Formación
2.14 Soporte: Comunicación
2.15 Soporte: Información Documentada
2.16 Procedimiento de control de documentos
3 Operación
3.1 Planificación y control, operativos
3.2 Análisis de impacto en el negocio y evaluación de riesgos
3.3 Desarrollo de la metodología de gestión de riesgos
3.4 Realización de la evaluación de riesgos
3.5 Desarrollo de la metodología de análisis del impacto en el negocio BIA
3.6 Realización del análisis del impacto en el negocio BIA
3.7 Estrategia de continuidad del negocio
3.8 Desarrollo de la estrategia de continuidad del negocio
3.9 Procedimientos de continuidad del negocio(I)
3.10 Plan de continuidad del negocio
3.11 Procedimientos de continuidad del negocio (II)
3.12 Gestión de crisis y comunicación
3.13 Planes de recuperación
3.14 El Plan de Recuperación de Desastres
3.15 Plan de restauración
4 Evaluación de rendimiento y Mejora
4.1 Ejercitación y Pruebas
4.2 Evaluación del Rendimiento (I)
4.3 Monitorización y Medición
4.4 Evaluación del Rendimiento (II)
4.5 Auditoría interna
4.6 Evaluación del Rendimiento (III)
4.7 Revisión de la gestión
4.8 Mejora
4.10 Acciones correctivas y mejoras
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