AGILE SCRUM Foundation Certificación EXIN en castellano. Oficial acreditado. Curso Vídeo E-Learning Tutorizado
Curso Agile SCRUM Foundation
- Curso sobre la filosofía Agile y el framework de Scrum para proyectos Ágiles
- Formación para la certificación en Agile Scrum (Exin Fundamentos) en castellano.
- Curso Video-eLearning tutorizado, con tecnología base de video multimedia, de Duración estimada 30 horas, con acceso permanente a plataforma durante 6 semanas lectivas.
- Adicional: derecho a examen aparte -por internet- para el alumno que acaba el curso
- El curso está abierto para nuevas incorporaciones de alumnos en cualquier momento, adaptándose su acceso de licencia, a la fecha en la que se inscribe.
Objetivos
Curso on line Agile Scrum que proporcionará al estudiante los conocimientos necesarios para entender la filosofía y el framework y lograr la certificación oficial Agile Scrum Foundation (EXIN) -derechos de examen no incluidos en el precio final total-
El examen certificador EXIN oficial se puede realizar: de forma presencial en Madrid o por internet; dura 60 minutos y consta de 40 preguntas, debiendo superar el 65% de las respuestas corrects. Está disponible en idioma español.
Dirigido a
Al terminar el curso
Metodología
1-Curso online con la documentación del alumno y los videos íntegramente en castellano.
2-Formato video-elearning con calidad full HD.
3-El contenido está diseñado para guiar al alumno a lo largo de todo el curso y lograr certificarse si se requiere.
4-Soporte y tutorización con profesores acreditados.
5-Plataforma online disponible 24/7 y accesible mediante cualquier dispositivo.
Programa
1 Pensamiento AGILE
1.1 Conceptos en Agile Scrum
- Por qué las metodologías agile son importantes y cómo añaden valor
- Describir el manifiesto agile y sus principios
- Descripción del framework de agile scrum
- Otras metodologías ágiles que están en uso
- Describir las características de crystal, FDD, DSDM, XP yAUP, y las diferencias con Scrum
2 Prácticas de SCRUM
2.1 Roles de Scrum
- Rol product owner
- Rol Scrum master
- Rol Scrum team
- Explicación del rol manager en Scrum
- Cómo interaccionan los roles de un equipo
- Scrum entre sí y con el exterior
2.2 Eventos de Scrum
- Características del time-boxing
- Características de los sprints
- Características de la daily Scrum meeting
- Características del sprint review
- Características del sprint retrospective
2.3 La importancia del backlog
- Backlog
- Escribir Buenos requerimientos, lo que deben y no deben hacer los product owners
2.4 Definición de “terminado”
- Principios del refactoring, pair programming e integración continua
- Gestión de la configuración
- Testing en agile y testing en proyectos convencionales
- TDD: Test-Driven-Development
- Definición de “terminado”: cuando un sprint, historia o una release, están terminadas
3: Planificación y Estimación en SCRUM
3.1 Planificación en Scrum
- Respuesta al cambio vs seguir el plan
- Planificación de: daily, sprint, release, product, portfolio
- Roadmap para la planificación de releases
- Planificación de sprints
3.2 Estimación en Scrum
- Principios de estimación
- Tipos diferentes para realizar estimaciones
- Unidades de medida
- Técnicas de estimación
4. Supervisando Proyectos SCRUM
4.1 Monitorización en Scrum
- Principios de monitorización
- Métricas
- Gráficos
- Information radiators
5 Conceptos avanzados de SCRUM
5.1 Scrum en diversas situaciones
- Grandes proyectos con inter-dependencias
- Proyectos “de mantenimiento”
- Cómo aplicar Scrum en equipos distribuidos
- Contratos y proyectos con alcances fijos
- Cómo aplicar Scrum en proyectos no Scrum
