AGILE SCRUM Master. EXIN Oficial Certificación en castellano. Acreditado. Curso E-Learning Tutorizado con Vídeolocuciones
Curso E-Learning Tutorizado con Vídeolocuciones Agile SCRUM MASTER para la Certificación EXIN en castellano
- Curso sobre la filosofía Agile y el framework de Scrum para proyectos Agile
de Duración estimada 40 horas, con acceso permanente a plataforma durante 8 semanas lectivas. - ADICIONAL: derecho a examen, aparte, -por internet- para el alumno que acabe el curso superando la puntuación requerida -aprobado del examen real-
- El curso está abierto para nuevas incorporaciones de alumnos en cualquier momento, adaptándose su acceso de licencia, a la fecha en la que se inscribe.
Objetivos
Curso on line Agile Scrum Master que proporcionará al estudiante los conocimientos necesarios para entender la filosofía y el framework y lograr la certificación oficial Agile Scrum Master (EXIN) -derechos de examen no incluidos en el precio del curso-
El examen certificador EXIN oficial se puede realizar: de forma presencial en Madrid o por internet; dura 60 minutos y consta de 40 preguntas, debiendo superar el 65% de las respuestas corrects. Está en idioma español.
Dirigido a
Al terminar el curso
Metodología
1-Curso online con la documentación del alumno y las videolocuciones íntegramente en castellano.
2-El contenido está diseñado para guiar al alumno a lo largo de todo el curso y lograr certificarse si se requiere.
3-Soporte y tutorización con profesores acreditados.
4-Plataforma online disponible 24/7 y accesible mediante cualquier dispositivo
5-Las prácticas (si las hay) se realizan por el alumno, en su propio ordenador, que debe ser soportar los requisitos técnicos. La adecuación del equipo y su configuración, son responsabilidad del alumno y forman parte de la experiencia pedagógica del curso.
Programa
UNIDAD 1: El Pensamiento Agile
1.1 Conceptos Agile
1.1.1 La Filosofía Agile
1.1.2 La Agilidad aporta Predictibilidad y Flexibilidad
1.2 Mejora Continua
1.3 Los Frameworks
1.3.1 Scrum
1.3.2 XP(Extreme Programming)
1.3.3 Lean
1.3.4 DSDM – Atern
1.3.5 DevOps
1.3.6 Waterfall (Cascada)
1.3.7 Crystal
1.3.8 CMMI
1.3.9 El Framework de Gestión de Proyectos Agile
1.4 Agile en ITSM
UNIDAD 2: El Rol Scrum Master
2.1 Responsabilidades y Compromiso
2.1.1 Tareas y responsabilidades del rol Scrum Master
2.1.2 Perspectivas del rol Scrum Master
2.1.3 Scrum Master: Cuestiones que se plantean
2.1.4 Atributos de un buen Scrum Master
2.1.5 Transferencia de Agile en la Organización
2.2 Coaching de Equipo y Mediación
2.2.1 Mediación de conflictos
2.2.2 Retos y Coaching de equipos
2.2.3 Entrenamiento del equipo
2.3 Los otros roles Agile
2.3.1 Todos los roles del Equipo Scrum
2.3.2 Otros roles de la Gestión de Proyectos Agile
UNIDAD 3: Agile: Planificación, Estimación, Monitorización y Control
3.1 Product Backlog y Sprint Backlog
3.1.1 Definición de “Hecho”
3.1.2 Historias de usuario
3.1.3 Mantenimiento del Backlog de Producto
3.2 y 3.2.1 Agile: Planificación
3.2.2 Planificación iterativa en todo momento
3.2.3 Planificación de la Release “versión liberada”
3.2.4 Planificación de la Iteración “Sprint”
3.3 Agile: Estimación
3.3.1Estimación usando:Story Points,Ideal Days,Ideal Hours
3.3.2 Técnicas de Estimación
3.3.3 Planning Poker
3.3.4 Reconocer los errores en la estimación
3.3.5 Calcular el ROI (Return on Investment)
3.4 Agile: Monitorización
3.5 Agile: Control
UNIDAD 4: Proyectos Complejos
4.1 Escalar los Proyectos Agile
1. Scrum de Scrums
2. SAFe-framewok
3. Integrar los test durante el proceso
4. Automatizar los test en 3 niveles diferentes
4.2 Límites de Agile
4.3 Herramientas que ayudan a usar o adoptar Agile
UNIDAD 5: Adoptar Agile
5.1 Presentación de AgileScrum de Scrums
5.1.1 Conceptos de Agile
5.1.2 Actividades en la transición Agile
5.1.3 Tratar la resistencia al cambio
5.2 AUTO-organización
5.2.1 Auto-Organización y Auto-Gestión
5.2.2 Un buen equipo Agile
5.3 requisitos Agile y un entorno apropiado
5.3.1 Los cambios culturales previos a Agile
5.3.2 Los cambios físicos del entorno previos a Agile
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