Lean Six Sigma Yellow Belt CSSC. Formación Certificadora en castellano. Curso E-Learning Tutorizado con Videolocuciones
Curso E-Learning Tutorizado con Videolocuciones para la Certificación LEAN SIX SIGMA Yellow Belt CSSC en castellano
¿Qué hace un Yellow Belt? Un Yellow Belt es un hábil implementador de herramientas, para aumentar la productividad y calidad de los procesos de las empresas. Participa como líder de eventos Kaizen cuando es necesario para mejorar procesos específicos, generalmente, como parte de un proyecto de implementación de mejora.
- ADICIONAL: derecho a examen, aparte, -por internet- para el alumno que acabe el curso superando la puntuación requerida
- El curso está abierto para nuevas incorporaciones de alumnos en cualquier momento, adaptándose su acceso de licencia y duración, a la fecha en la que se inscribe.
Objetivos
Al finalizar el programa de certificación Lean Six Sigma YELLOW BELT CSSC, los participantes serán capaces de:
- Implementar herramientas, solución de problemas y prevención.
- Desarrollar un lenguaje común para la mejora de la empresa.
- Establecer el mayor sistema de ahorros de la empresa.
- Reducir significativamente los costos de operación.
- Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos.
- Reducir inventarios.
Dirigido a
Al terminar el curso
Metodología
1-Curso online con la documentación del alumno y las videolocuciones íntegramente en castellano.
2-El contenido está diseñado para guiar al alumno a lo largo de todo el curso y lograr certificarse si se requiere.
3-Soporte y tutorización con profesores acreditados.
4-Plataforma online disponible 24/7 y accesible mediante cualquier dispositivo
5-Las prácticas (si las hay) se realizan por el alumno, en su propio ordenador, que debe ser soportar los requisitos técnicos. La adecuación del equipo y su configuración, son responsabilidad del alumno y forman parte de la experiencia pedagógica del curso.
Programa
UNIDAD 1: FUNDAMENTOS
introducción a six sigma
¿qué es six sigma?
procesos y decisiones basados en datos
principios comunes de seis sigma
desafíos de six sigma
el desarrollo de la estadística / control de procesos /
proceso continuo/mejora
crecimiento continuo de six sigma
aplicación de los conocimientos de six sigma
otros programas formales de mejora de la calidad o del proceso
cuándo usar six sigma
UNIDAD 2: CONCEPTOS
conceptos de lean
los siete muda
otras formas de residuos
dos tipos de muda
5s
fabricación justo a tiempo JIT
desviación estándar
el principio de pareto
voz del cliente
métrica básica
funciones del problema: y= f(x)
los 5 porqués
creación de una declaración de problemas.
UNIDAD 3: PROYECTOS
¿qué es un proceso?
La calidad es crítica para el éxito
haciendo malabares con la cantidad correcta de proyectos
UNIDAD 4: APLICACIÓN
Construir un equipo six sigma
cronología, calendario e hitos
presupuestos
introducción a dmaic y dmadv
dmaic/dmadv
definir
medir
analizar
mejorar
controlar
diseñar
verificar
Cursos Relacionados
